你能想象这样的场景吗？当HR拼命向你推销完公司的各种福利，你静静地听着，最后风轻云淡地来一句：

　　2025年春季，日本本科毕业生的就业率为98.0%，虽然比去年的历史最高点下降了0.1个百分点，但仍然处于历史第二高的水平。

　　见过企业心甘情愿当备胎吗？见过一年保证休满129天的招聘条件吗？见过入职就送100万日元吗？

　　日本此轮“抢人大战”，已经不仅仅是企业着急，更折射出一个国家最深层次的焦虑。

　　如今，日本企业的HR，在招聘会上向应届毕业生九游娱乐文化 九游app官方入口90度鞠躬，承诺公司永远不会加班，几乎是求着毕业生过来上班。

　　这两年，日本的招聘市场，一股“内定”风迅猛掀起，人还没毕业，就被各大企业“预定”。

　　比如，据日经新闻报道，原本6月1日才开始的日本2024届毕业生招聘会，结果到了当天才发现，根本找不到什么求职者。

　　在岩手县，2091名高三学生选择毕业后直接就业，其中2083人已获得企业内定通知，录用率高达99.6%；

　　广岛县的数据更夸张——平均每位毕业生对应4.31个工作岗位，供需比创下自1991年以来的新高。

　　有企业主动向学生抛出橄榄枝，甚至还有专门对接企业求人的逆招聘APP。被拒的公司也毫不气馁，纷纷开启备胎模式——

　　当有学生婉拒offer，三菱UFJ信托银行直接把“思想工作”提上日程，只希望有朝一日，学生在放弃本职工作之时，可以再回头考量下自己。哪怕等个1-3年，也完全欢迎。

　　日经新闻报道，日本超过4成新员工都在考虑跳槽。求职服务机构新社会人的注册数也创下历史新高，和2011年相比已经增长了30倍。

　　现在企业不仅难招应届生，老员工也在频繁跳槽。过去只盯着名校毕业生的大企业，如今不得不加大社招力度。

　　数据显示，2024年企业的招聘计划中，社招比例达到43%，接近一半，创下历史新高。

　　有些企业社招规模甚至超过了校招。比如三菱UFJ银行今年社招600人，比去年增加7成，比他们招的应届生400人还要多。

　　更让人意外的是，以前被当作“叛徒”的中途离职员工，如今也被欢迎回来了。最新调查显示，超过7成日本大企业欢迎离职员工回归，明确表示“不欢迎”的只有8%。

　　日本电气NEC在2023年就重新聘用了20多名老员工。公司HR直接说，这些员工在竞争对手那里学到的经验很宝贵，没必要拒绝他们。

　　先是努力留住留学生。2018年留学生在日本就业率才48%，去年这个数字被要求提高到60%。

　　去年，日本又放大招，大力引进外国劳动力。工作签证放宽了，还提供培训，连养老保险都给买，基本上只要你愿意来，他们就想办法留。

　　日媒预测，未来日本每10个人里就有1个外国人，要变成一个挤满中国、越南、菲律宾、印尼人的多国籍社会。

　　要知道，现在虽然日本缺人，但并不代表你来了就可以有很好的工作，尤其是要进入大公司，竞争一点都不小。

　　根据留学中介“留日规划帝”的梳理，丰田公司的每个月就业人数约为500名，但申请人数则最高可以达到每月3万人。三菱重工业公司、三菱电机、本田技研也是一样，每月吸引的求职者人数甚至高达几万人。

　　凤凰周刊的报道中也提到，日本知名出版社讲谈社，2024年有4万人前来应聘，但最终只要了23人，比中国的考公上岸率还要恐怖。

　　不过，比起上一代人，新生代的日本人确实好过多了。在日本，有一代人被称为失去一切的一代——

　　他们出生于1971年~1983年的婴儿潮，童年时期见证日本经济腾飞，对未来充满期待。学生时代在严苛的教育体系下拼命学习，好不容易考上大学进入职场，却遭遇经济泡沫破裂，整个职业生涯都伴随着长达三十年的经济衰退......

　　日本大学生的就业率，从1991年的81.3%暴跌至2003年的55.1%。那时候，即便是名校毕业生投出100份简历，可能连一个面试机会都得不到。

　　如今的情况却大不相同。人口负增长给年轻人带来了意想不到的就业红利——工作机会主动找上门来。

　　一方面，日本经济终于走出失去的三十年。从股市到楼市，从GDP到CPI，各项指标都在向好。连投资大师巴菲特都从2020年开始大举投资日本股市，他旗下的伯克希尔公司目前持有日本五大商社9%的股份，仅去年就赚了80亿美元。

　　在东京、大阪等热门旅游城市，公交车站总是排着长队，因为出租车司机严重不足，即便运力提升50%仍供不应求；

　　另一方面，老龄化导致劳动力持续流失。几十年的低生育率，使得新劳动力供给远远跟不上需求。

　　根据现行法律，日本员工60岁可以退休，但65岁才能领取养老金，导致很多人退而不休。以65岁为基准，2025年退休的主力将是1960年出生的一代人

　　当下大学生的就业率，按照22岁正常毕业的年纪，那么他的出生年份应该是2003年，这一年的出生人数只有112.3万人。

　　两者相差48.2万之多。可以说，今年新增的劳动力与退出的劳动力，极不相配。

　　随着日本“第二次婴儿潮”出生者步入老年，2036年至2039年期间退出的劳动力和新增的劳动力差额，将扩大至百万级别。

　　如此来看，从现在往后至少10年，这种供不应求的局面只会愈演愈烈，再往后10年，也难以缓解。

　　而这还只是从供给端来看。要真正衡量一个国家的劳动力缺口，还得考虑就业岗位数量、移民规模、劳动参与率等多方面因素。

　　根据日本瑞可利职业研究所九游娱乐文化 九游app官方入口的预测，到2040年，日本劳动力缺口将超过1100万人。分行业来看：护理服务行业缺口最大，不足率达25.3%；其次是商品销售和司机，不足率分别为24.8%和24.2%

　　说白了，这波就业反选潮，只能算是年轻人熬到了上一辈人的少子化“福利”罢了。

　　近年来，日本大学生毕业生就业率一直在波段爬坡，2018年、2020年就业率也都曾经达到了98.0%的高位。

　　一方面，“老”的越来越多，到2040年，每三个日本人，就会有一个老年人。

　　另一方面，“少”的也越少。过去30年里，日本花了66万亿日元拯救少子化，但是2024年，其出生率、出生人数再次刷新历史。

　　据日媒报道，日本去年全年出生的人口总数比前一年减少4万多人，为68万6061人，自开始统计以来首次低于70万人。

　　日本2024年的总和生育率，即一名女性一生中生育孩子的数量为1.15，已连续9年下降，创下历史新低。

　　一般来说，要维持人口长期稳定，生育率应该保持2.07～2.08，这也被称为人口置换率，当实际的生育率低于人口置换率时，则表明人口在持续减少。

　　未来很长一段时间，日本的“缺人”，将始终是把悬在透顶“达摩克里斯之剑”，成为影响国运的大问题。